Les pertes de temps coûtent trop d'argent aux entreprises.

Savez vous que + de 18% du temps productif est perdu, donc non re-facturable !!! 

La Carrosserie automobile : atelier difficile à gérer de part sa complexité liée aux différents intervenants sur un même chantier.

En effet si on décortique les actions cela donne le résultat suivant :

1) demontage (T1)

2) redressage (T2/T3)

3) préparation (P)

4) peinture  (P)

5) remontage (T1)

6) lavage (Gratuit)

Autant de raisons pour générer les pertes de marge, sans parler du facteur humain, de la gestion des pièces détachées et consommables, de la gesticulation entre les différents Taux de MO.

N'oublions pas que les temps changent, que les marges baissent et que les habitudes restent...

Sans véritable pilotage, les chefs d'ateliers passent la majeure partie de leur temps à gérer l'urgent, décaler des chantiers, perdre le contrôle de la rentabilité.

   Objectif :

Améliorer et uniformiser vos processus de réception des clients.

Optimiser la gestion et la synchronisation des plannings.

Apprendre à mieux gérer et manager vos équipes.

Compresser vos coûts pour mieux rentabiliser votre affaire.

PROMEG a créé pour vous :

- le planning mural (entre 2 et 4 compagnons).

- le planning informatique "RENTASOFT" (entre 2 et 10 compagnons)

Simple d'utilisation, économique et surtout très rentable